春節(jié)將至，利海公司堅守紅線意識，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實、風(fēng)險防控、現(xiàn)場管理、隱患整治不動搖、不松懈，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管控、檢查和整改，確保渡過一個安全綠色的新春佳節(jié)。

狠抓安全責(zé)任落實。堅持制度先行，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班制度，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各部門、各級安全管理人員的安全管理責(zé)任，確保安全溝通24小時在線，安全管理責(zé)任全覆蓋。堅持以查促改，認(rèn)真組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對各裝置進(jìn)行全方位、無死角的“體檢”，嚴(yán)格落實責(zé)任和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋。

嚴(yán)抓安全風(fēng)險管控。該公司根據(jù)“雙重預(yù)防機(jī)制”要求，認(rèn)真落實風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，將安全風(fēng)險逐一建檔，構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。狠抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)防，推動隱患排查治理向風(fēng)險管控關(guān)口前移，切實堵塞管控體系的漏洞。

實抓現(xiàn)場安全管理。依托二級安全標(biāo)準(zhǔn)化及四標(biāo)一體化管理體系，進(jìn)一步完善公司《隱患排查獎懲制度》《二道門管理制度》，立足“抓頭抓早抓小”，對公司重點崗位、要害部位、關(guān)鍵裝置實施重點監(jiān)控，對員工不安全行為、手機(jī)統(tǒng)一管理進(jìn)行重點檢查，不斷加強(qiáng)危險源預(yù)控管理和隱患排查整改的力度，在思想上、制度上、措施上扎牢不出事的籠子。

精抓安全環(huán)保整治。節(jié)假日不松懈，精打細(xì)算統(tǒng)籌做好“三廢”處理,繼續(xù)加強(qiáng)多方聯(lián)系，擴(kuò)大固廢處理渠道，降低處置費用。加大環(huán)保整改力度，重點加強(qiáng)對各生產(chǎn)裝置、危險化學(xué)品儲存場所、特種設(shè)備、變電所、消防設(shè)施等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁一切跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。堅持邊檢查邊整改，對檢查中存在的環(huán)保隱患進(jìn)行整改消除，夯實環(huán)綠色發(fā)展的基礎(chǔ)。（梁嫻）