“安全制度版面需要更新，監(jiān)控系統(tǒng)有部分線路損壞需要及時維修……”二季度以來，灌西投資公司紀委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責，在全公司范圍內開展了兩輪次的安全生產大排查、大整治專項監(jiān)督工作，為企業(yè)安全生產保駕護航。
緊盯關鍵人，筑牢思想防線。督促安全監(jiān)管部門認真履職，深入開展安全隱患排查整治。監(jiān)督過程中，緊盯各單位主要負責人、分管安全領導，督促深入貫徹落實新發(fā)展理念，從思想高度上重視安全生產工作，時刻繃緊安全生產弦，堅決破除在安全生產管理過程中的形式主義、官僚主義，確保安全生產責任制落地生根。
緊盯關鍵事，確保生產安全。突出原鹽生產、運輸、用電、機械操作等關鍵事項，對安全監(jiān)管部門及其他責任單位，不發(fā)通知、不打招呼、直奔現(xiàn)場開展督查；對管理人員進行個別訪談，了解安全生產責任落實情況、安全生產檢查整治工作開展情況。緊盯生產片區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，對各業(yè)安全生產是否符合規(guī)定條件等情況進行督查，確保設備設施設計規(guī)范、有效運行。
緊盯關鍵時，排查整治隱患。該公司紀委緊盯大排查大整治這個“關鍵時”，以日曬制鹽生產單位為重點，深入開展排查整治，全方位、無死角查找隱患，堅持排查一個，整改一個，根治一個，堅決防止“看臺帳、填表格、要數(shù)字”等形式。經過多輪次對涉及10家基層單位、24條安全隱患整改情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)筑包鹽基地操作車間存在設備銹蝕老化，雨季安全隱患等未整改到位等問題，紀委及時對安全監(jiān)管部門和相關責任單位提出督查整改意見5條，要求限期整改，并開展“回頭望”工作，確保安全隱患整改工作落到實處。（西紀）