公司一屆三次職代會結束后，宋跳農(nóng)場領導班子召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，聯(lián)系實際，開拓思路，采取措施，確保完成公司下達指標。

一是擴變增容。針對承租戶擴大再生產(chǎn)、需求增加用電量的情況，向公司申請擴變增容。把原160千伏安的變壓器擴至250千伏安，既解決用戶用電難題，又增加農(nóng)場電費收入。同時，整改舊線路，撤除多余導線，確保農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營安全。

二是擴充房源。充分利用宋跳農(nóng)場地處市區(qū)邊緣的區(qū)位優(yōu)勢，針對前來租賃房屋人員較多的情況，對農(nóng)場的房屋進行調(diào)整，將平菇搬到夾芯板房里，騰出兩間平房里，以滿足承租戶需要。在市場調(diào)研的基礎上，申請再蓋4間平房，對外出租，增加農(nóng)場經(jīng)濟收入。

三是加強水電費管理。更新線路后，為有關用戶重新安裝電表，并檢查其水表使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保水電費用的足額收取。

四是加大安全管理力度。所有承租戶都簽訂“租賃（承包）安全管理協(xié)議”，規(guī)范他們的生產(chǎn)經(jīng)營，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。執(zhí)行好企業(yè)公示制度，涉及農(nóng)場發(fā)展重大事項的事要及時公示，保證農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營安全有序地進行。

（任志明）