四季度是完成全年各項任務目標的關鍵時期和沖刺階段，進入四季度以來，灌西投資公司緊緊圍繞年度目標扎實開展“緊盯利潤目標，全力降本增效”活動，凝心聚力全力沖刺利潤兩千萬目標任務。
鹽業(yè)生產(chǎn)緊盯降本提效益。繼續(xù)開展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動，進一步挖掘制鹵潛力，力爭四季度再制鹵5萬方。狠抓冬準工作，整體謀劃冬季鹵水存儲，提高生產(chǎn)能力。抓好班組管理，全面提升灘場文明，為今冬明春的生產(chǎn)打好基礎。抓好扒鹽現(xiàn)場管理，杜絕質(zhì)量不達標和“三黑”鹽上廩，力爭扒鹽20萬噸，確保全年扒鹽55萬噸。力爭在小工業(yè)鹽銷售上突破2萬噸，初步打開“開山島”牌小工業(yè)鹽的市場知名度，確保四季度銷鹽15萬噸，完成全年55萬噸銷售任務。
養(yǎng)殖經(jīng)營緊盯發(fā)包增效益。統(tǒng)一思想認識，強化責任落實，深入開展養(yǎng)殖資源大排查，加強養(yǎng)殖池塘發(fā)包工作宣傳力度，積極營造池塘公平公開發(fā)包良好氛圍，精心制定明年養(yǎng)殖池塘發(fā)包方案，嚴格按照市國資委的要求，利用第三方平臺做好資源發(fā)包工作，為明年養(yǎng)殖經(jīng)營打基礎。積極引進高效養(yǎng)殖模式和養(yǎng)殖新品種，提升養(yǎng)殖經(jīng)營效益，力爭明年增收15%以上。
業(yè)務拓展緊盯項目創(chuàng)效益。繼續(xù)做好宵洋碼頭二期擴建工程的后期掃尾工作，提前謀劃開展好碼頭吊車技術人員的業(yè)務技能培訓，確保在航道開通后能夠立即投入運營；發(fā)揮新碼頭優(yōu)勢，積極拓展五灌河碼頭業(yè)務，力爭年底完成吞吐量20萬噸以上，為明年沖刺300萬噸以上吞吐量打下基礎。加強二灣土地復墾征補平衡項目工程施工管理，強化現(xiàn)場管控和監(jiān)管，確保工程高質(zhì)按期完成。抓好埒南高效養(yǎng)殖基地農(nóng)開項目前期的立項申報、規(guī)劃設計、審批和招標等工作，確保項目順利實施。積極主動作為，加大綠化保潔和工程承接量，確保四季度實現(xiàn)利潤有突破，全面完成年初的經(jīng)濟指標。
企業(yè)管理緊盯風險抓管控。增強經(jīng)營風險意識，狠抓資金管控，提高資金的使用效率，減少現(xiàn)金流出，確保資金穩(wěn)健運行。狠抓內(nèi)控管理，從嚴從緊控制銷售費用和管理費用，嚴格手續(xù)，嚴控開支，實現(xiàn)規(guī)范運作，減少“三項費用”支出，力爭節(jié)約20%。加大租金、債權清繳力度，確保租金100%收取，鹽款回籠率98%以上。增強安全意識，全力以赴抓好四季度收尾階段安全工作，針對扒鹽、工程現(xiàn)場、冬季安全生產(chǎn)等季節(jié)性特點，加大檢查力度，確保安全管理措施落實到位，確保企業(yè)平安。（季興勝）