為進一步提升基礎(chǔ)管理水平，激發(fā)員工的工作熱情，鼓舞干勁，促進安全、環(huán)境、品質(zhì)、效率方面的進一步提高，神特新材料公司開展“縱深推進5S，提升現(xiàn)場環(huán)境規(guī)范化”勞動競賽活動，使現(xiàn)場管理跨上新臺階，工作環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。

提技能。圍繞競賽活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，完善工作制度和流程，在往年勞動競賽的基礎(chǔ)上豐富參賽內(nèi)容，在生產(chǎn)甲、乙、丙班進行實操比賽，開展現(xiàn)場整理技能大比武和白油精制區(qū)域衛(wèi)生專項大比拼，提升員工實際操作技能。

保安全。神特公司始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，以實現(xiàn)“零事故”為目標，強“三基”，反“三違”，落實全員安全責(zé)任制。開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能水平，大力引導(dǎo)員工樹立節(jié)約意識和安全環(huán)保意識，加強安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，使安全隱患整改率100%，安全生產(chǎn)無事故。

強衛(wèi)生。在全公司范圍內(nèi)提升衛(wèi)生環(huán)境，對生產(chǎn)班組、維保組件班組、質(zhì)檢包裝班組以及后勤服務(wù)班組分別按其衛(wèi)生清潔標準執(zhí)行檢查，使所轄區(qū)域秩序井然，環(huán)境出新，將整理、整頓、清掃、清潔的工作規(guī)范化、標準化。

促發(fā)展。本次勞動競賽教育引導(dǎo)員工從身邊小事做起，減少物料流失，降低各種消耗，保持衛(wèi)生清潔。在確保安全生產(chǎn)的前提下，緊緊圍繞優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標，提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量，充分發(fā)揮廣大員工在公司提質(zhì)增效、高質(zhì)發(fā)展中的主力軍作用。（神特宣）