近日，海州灣公司召開“扭虧增效”推進(jìn)會，“扭虧增效”領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以及海州灣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議全面梳理了海州灣公司當(dāng)前的經(jīng)濟總量，深刻剖析了虧損原因，精確測算出虧損額度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員在聽取海州灣公司負(fù)責(zé)人匯報后，對扭虧增效攻堅行動提出許多寶貴的意見和建議，對扭虧增效下一步具體工作提出了指導(dǎo)性意見，充分發(fā)揮了部門職能作用，切實形成“扭虧增效”攻堅合力。

會議最后，“扭虧增效”領(lǐng)導(dǎo)小組組長卞霄對下一步工作提出要求：一是解放思想，提高認(rèn)識。公司已經(jīng)到轉(zhuǎn)型的十字路口，要提高站位，將計劃變?yōu)樾袆?，將設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實；二是提質(zhì)增量，沖刺目標(biāo)。全體職工要繼續(xù)發(fā)揚革命加拼命的強大精神，沖刺鈣液產(chǎn)銷20萬方、生產(chǎn)原鹽2.3萬噸年度目標(biāo)；三是多謀善干，加快轉(zhuǎn)型。要擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的重任，自加壓力、深挖潛力，敢想敢干、善謀善干，對設(shè)想的幾個項目進(jìn)行深度調(diào)研；四是勤儉節(jié)約，降本增效。要把增收節(jié)支的要求貫穿于各項工作之中，著重在控制生產(chǎn)成本、管理費用以及銷售費用等方面多下功夫，不斷提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；五是形成具體方案。要迅速行動起來，對設(shè)想的幾個項目開展深入專題調(diào)研，形成一批成熟完善的發(fā)展思路和具體扭虧方案，全力打好扭虧攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

（蘇玲）