為深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)提升年”各項工作落實(shí)，臺北投資公司開展“制度落實(shí)月”集中治理活動，以此推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理各項工作制度化、規(guī)范化，不斷推動公司“保成果、促轉(zhuǎn)型”高質(zhì)快速發(fā)展。

強(qiáng)化責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。制度規(guī)范促落實(shí)，公司對書記論壇、黨組織引領(lǐng)作用、黨員關(guān)愛、志愿服務(wù)、黨費(fèi)收繳、廉政體檢等工作以制度的形式固定下來，督促歸口部門(單位)負(fù)責(zé)落實(shí)、督查，以此治理“好的，馬上就辦”“正在落實(shí)”“快了，就要做好了”等陽奉陰違現(xiàn)象。通過制度化、規(guī)范化操作，廣大干群應(yīng)堅定杜絕推托懶散的思想和行為表現(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識推動公司“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

堅持以上率下，狠抓工作落實(shí)。示范帶動促落實(shí)，各級黨組織切實(shí)履行主體責(zé)任，堅持一級做給一級看，抓好本級帶下級。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，以制度規(guī)范黨委、支委責(zé)任，落實(shí)各級黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、安全環(huán)保、廉潔自律、防汛減災(zāi)工作職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，細(xì)化工作分工，將防止和克服形式主義、官僚主義深度融入干部考察考核、黨員管理、民主(組織)生活會、年度述職等制度，推動全員考核和工作督查常態(tài)化、長效化。

嚴(yán)格督促落實(shí)，提升工作質(zhì)量。督查巡查促落實(shí)，進(jìn)一步建立制度執(zhí)行情況反饋機(jī)制，采取日常督查、專項檢查等方式，定期監(jiān)督制度執(zhí)行情況；建立科學(xué)合理的考核評價體系，把制度執(zhí)行落實(shí)情況納入基層班子考核內(nèi)容；對制度執(zhí)行不徹底、不到位的要嚴(yán)格勒令整改或堅決追究責(zé)任，用監(jiān)督檢驗(yàn)執(zhí)行效果，推動制度落到實(shí)處。近日公司在疫情防控工作中，對一起執(zhí)勤漏洞單位予以通報批評，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督問責(zé)，真正使制度成為硬約束。

(通訊員：王茜)